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南通烟草提出培育品牌五项机制

2017-5-18 16:33| 发布者: 梦梦| 查看: 615| 评论: 0

摘要: 江苏省南通市通州区烟草专卖局(分公司)近日建立健全五项机制,有力助推品牌培育工作。 健全市场准入退出管理机制,不断优化品牌布局。南通烟草以培育全国性重点骨干品牌为目标,明确重点培育品牌、主销品牌、观察 ...
    江苏省南通市通州区烟草专卖局(分公司)近日建立健全五项机制,有力助推品牌培育工作。

    健全市场准入退出管理机制,不断优化品牌布局。南通烟草以培育全国性重点骨干品牌为目标,明确重点培育品牌、主销品牌、观察品牌和计划退出的品牌,进一步提高品牌集中度,努力构建价格梯次合理的品牌发展格局。
    健全全员品牌培育机制,营造良好工作氛围。南通烟草网上订货平台坚持“全员营销”“品牌制胜”理念,增强全员培育品牌意识。将品牌培育目标分解到片区,落实到人,并实行督察考评制和责任追究制。
    健全工商协同营销机制,进一步形成品牌培育合力。按照“准确定位、有机对接、突出品牌、全面提升”的要求,与工业企业加强协同,实现信息共享、规则共建、互帮共赢。加强衔接,依据存销比合理安排购进节奏,提高重点培育品牌货源保障能力。
    健全科学调控机制,全力促进品牌健康发展。南通烟草网上订货平台发挥市场信息采集点的作用,加强市场监测与分析,对同档次品牌货源实施科学投放。把价格坚挺作为调控目标,把科学调控作为品牌健康发展的重要保障,为重点培育品牌的成长创造良好的市场环境。
    健全终端建设机制,不断巩固品牌培育阵地。认真抓好标准店和示范户建设,发挥核心零售客户在重点品牌培育上的示范和引领作用。以强化零售客户培训为契机,加大品牌培育知识培训力度,增强零售客户推介重点骨干品牌的主动性和有效性。

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